7月31日，广西z6com人生就是博集团召开2025年年中事情集会� ＜嶙镅肮阃都�2025年年中事情集会精神，总结集团公司2025年上半年事情，深入剖析目今面临的形势，谋划安排下半年重点事情。集团公司党委书记、董事长邱潮涌主持集会并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理韦平作2025年上半年经营治理事情报告。
邱潮涌在讲话中强调，面对目今庞大多变的市场情况和艰巨沉重的革新生长任务，全体干部职工要锚定全年目标不摆荡，以越发高昂的斗志、越发务实的作风、越发有力的举措，全力实现2025年各项事情目标任务，确保“十四五”顺利收官。重点抓好六个方面事情：
一是抓党建促引领。各企业卖力人要凭据规范化运作、有效化落地、体系化构建的要求，严格凭据《党支部事情标准化手册》规范化推进“三会一课”、党员生长等基础性事情，立异党业融合载体、以党建带工建带妇建带团建、将党建事情深度融入企业文化建设等形式推动党建事情取得实效，梳理构建特色鲜明的党建品牌矩阵，筑牢国有企业生长的“根”和“魂”。
二是抓落实促效能。践行习近平总书记强调的不折不扣抓落实、雷厉流行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实“四抓”要求，强化督办机制，以“时不我待”的紧迫感和“只争朝夕”的责任感推动各项决策安排落地见效。
三是抓协同促生长。牢固树立阵势意识和协同意识，在部分治理、业务拓展、市场攻坚等重点领域强化资源整合、增进优势互补，着力构建上下联动、相助共赢的协同生长新花样。
四是抓革新促活力。重点推进三项制度革新，建立健全“人员能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的体制机制，引发员工做事创业活力。
五是抓作风促继续。以深入贯彻中央八项划定精神学习教育为抓手，连续转变作风，牢固树立“用业绩说话，让人民评价”的鲜明导向，引发干部继续作为。
六是抓宁静促稳定。要将“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，特别是在汛期等重点时段，要严格落实领导带班制度，全面筑牢宁静生产防地。
韦平代表集团经营班子作《决胜收官年 打好攻坚战 全力以赴完玉成年目标任务》报告。报告指出，上半年集团公司紧紧围绕“做精主业，渠道增值，延链拓展”的总体思路，锚定目标、顶住压力，冷静应对、综合施策，在逆境中配合努力、顽强拼搏，在结构调解、业务拓展等方面取得了可圈可点的结果。报告对下半年经营治理事情提出五点要求：
一是凝聚生长共识，坚定“以盐为主，多种经营的现代商贸企业”的生长目标 ；二是打好结构调解攻坚战，推动主业经营量质齐升 ；三是打好多元生长攻坚战，加速新项目落地见效 ；四是打好效能提升攻坚战，连续提升治理水平 ；五是打好底线防控攻坚战，筑牢宁静生长基本。
本次集会以现场和视频方法召开。集团公司领导班子成员、各部室中层副职以上人员（含中盐广西公司）在主会场加入集会。各直属公司，分、支公司中层副职以上人员在视频分会场加入集会。
（文/图 梁丽萱）
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